http://news.xhby.net/system/2008/05/18/010259009.shtml
(江苏的新华日报网站)
这两天，在万众瞩目汶川大地震的同时，有两条新闻引起人们的极大关注。一条是，一名沿街乞讨的老年乞丐，向地震灾区倾其所有捐献了105元积攒；另一则新闻是，在中国地
产界呼风唤雨的万科集团，以公司的名义捐献200万元之后，作出了“万科员工捐款以10元
为限”的规定，目的是“捐款不要成为企业和员工的负担”。两相对比，引来网上鲜花和板砖无数。网民们在赞美、敬仰和歌颂老年乞丐的大义之举的同时，纷纷指责万科集团为富不仁、爱心缺失、社会责任感寡廉。捐款和爱心、善意、社会责任感到底是一种什么关系？在当前如火如荼的向灾区捐款热潮中，有必要廓清认识。
值此国殇民难、家破人亡的悲怆时刻，相信任何一个有良知的黑头发、黄皮肤的中国人，都会泪如泉涌，热血沸腾，情不自禁就会伸出自己的援助之手。这种援助，或许是一种手拉手、肩并肩的共同战斗，或许是一声叮嘱声一声问候一声鼓励，或许是深情的注视默默的关爱，而更多的，则是力所能及的捐赠。这是中华民族薪火相传的道德要求，这是骨肉同胞血浓于水的手足之情，这是人类社会共有的价值取向。正是有了这种一方有难、八方支援的力量汇聚，有了众志成城、和衷共济的精诚团结，什么样的大灾大难，我们都能坚强挺过。
不可否认，捐多捐少，都是爱心表现。当一个呀呀学语的稚童捐出储蓄罐的几十枚硬币，当一个省吃俭用的下岗工人捐出半个月的生活费用，当一个农妇卖了四只山羊把得款全部汇往灾区，以及那位老年乞丐倾其所有解囊相助，尽管他们的捐赠实在微不足道，但他们的爱心宛若金子一般，足以照亮和温暖灾区群众的心灵。而万科捐献200万元，当然是为灾区
人们尽了一份心出了一份力，这是这数额，与其在中国地产界的显赫地位、与其巨额收益、与其董事长王石平常的高谈阔论相比并不相符，给人一种被迫无奈、敷衍了事的感觉。不久前万科公布的业绩报告显示，今年第一季度公司实现销售面积114.5万平方米，销售金额
101亿元，同比分别增长82.9%和119.1%。实现营业收入64亿元，净利润7.2亿元，同比分别
增长55.6%和17.3%。一个每个月净利润都在2个多亿的地产公司，在几十年来最为严重的特
大地震面前，捐献了不到一个月利润的百分之一，这种爱心程度，要比那孩子、那下岗工人、那农妇、那乞丐，要小得多可怜得多。尤其是“万科员工捐款以10元为限”的规定，把爱心圈定在一包劣质香烟、一杯速溶咖啡、一份简易快餐的范围之内。与其说是“捐款不要成为企业和员工的负担”，毋宁说是地产商人的眼睛里、心田里和灵魂里，都被金钱、欲望和贪婪塞满了，很难再给爱心、善意和责任的的生长空间。
这次汶川地震，社会各界纷纷捐款救灾。然而一向牛气冲天的地产商此番表现不免令人失望。实际上，地产商的缺席并不意外，在以往发布的各类慈善榜中，他们也不止一次缺席。与地产商财富暴涨所不相称的是，他们的慈善思想和责任水平，还停留在暴发户阶段。与世界首富比尔??盖茨把全部财富用于捐赠而不是留给自己的3个孩子、“股神”巴菲特把他
个人总财富85%以上捐给慈善基金会相比，一些企业家缺失的是回报社会的良知和企业应当
承担的社会责任。随着社会的发展，社会责任越来越成为衡量一个企业家品质的标准。只有财富和社会责任的结合才能够赢得真正的尊重。否则，一个在民众期待其承担道义义务和社会责任的时候却退避三舍或者敷衍了事的企业，必将被民众所不齿。 王清
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- 17楼
- 作者:allright8888 发表于:2008-05-19 17:18:47
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级别:二级士官
积分：376
积分：376 现在盯住王十块~~看看哪个贪官又给他工程了!!!!
- 40楼
- 作者:samnsamn11 发表于:2008-05-19 17:31:56
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级别:上等兵
积分：121
积分：121做为一个上市企业,在业界赫赫有名的企业难道就没在税前预留一部分销售额用来做慈善事业吗?\
而据了解好多知名企业都会在公司一年的销售额里取出一部分来做慈善事业!
所谓取之于民,用之于民!
这样社会才会发展,才会和谐!
级别:上等兵 积分：110
积分：110王石历次登山花费(来源：和讯网)：
1999年5月，玉珠峰，海拔6178米，等顶， 合计花费256万。
2000年4月，章子峰，海拔7143米，登顶，合计花费328万。
2001年8月，慕士塔格峰，海拔7546米，登顶，合计花费365万。
2002年2月，非洲乞利马扎罗山，海拔5895米，登顶，合计花费240万。
2002年5月，北美洲麦金利峰，海拔6194米，登顶，合计花费235万。
2003年5月，珠穆朗玛峰，海拔8848米，登顶，合计花费360万。
2003年12月，南极最高峰文森峰，海拔5140米，登顶，合计花费205万。
2004年1月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔6964米，登顶，合计花费226万。
2004年7月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔5642米，登顶，365万。
2004年7月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔2228米，登顶，合计花费234万。
2005年4月，滑雪抵达北极点，合计花费282万。
2005年12月，顺利抵达南极点，合计花费355万。
2006年12月24日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5，030米，登顶，合计花费233万。
